進(jìn)一步理順體制機(jī)制 強(qiáng)化主城區(qū)建設(shè)和管理
作者: 來源: 發(fā)表于:2015年03月02日 文章點(diǎn)擊數(shù):8051
進(jìn)一步理順體制機(jī)制 強(qiáng)化主城區(qū)建設(shè)和管理
袁安委員代表農(nóng)工達(dá)州市委的發(fā)言
去年5月以來,市委、市政府統(tǒng)籌安排部署,在達(dá)州市中心城區(qū)實(shí)施治臟治亂治塵治噪治水工程(簡(jiǎn)稱“五治”工程),切實(shí)整治影響城市形象和市民生活環(huán)境的突出問題,收到了較好成效。但與城市的發(fā)展和群眾期盼相比還有差距,有待進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)和管理。
一、主城區(qū)建設(shè)和管理存在的主要問題
(一)體制機(jī)制不健全。城市建設(shè)和管理涉及諸多管理和執(zhí)法主體,存在職能部門條塊縱橫交錯(cuò),職責(zé)交叉,難成整體合力等問題。市(區(qū))城市管理體制職能不一致,隸屬指導(dǎo)關(guān)系不夠明顯,綜合職能比較分散,賦予管理職責(zé)不到位,作用發(fā)揮不夠充分。建設(shè)監(jiān)察支隊(duì)因職能職責(zé)界限不明常常遇到執(zhí)法無據(jù)等問題。主城區(qū)地下管線(燃?xì)狻⒐┧⑴潘㈦娏Α⑼ㄓ嵉龋┙ㄔO(shè)維護(hù)、改造時(shí)序混亂,“拉鏈”現(xiàn)象突出,今天這個(gè)部門挖,明天那個(gè)部門挖成了常態(tài),群眾反映強(qiáng)烈。工作中“條履職、塊協(xié)調(diào)”機(jī)制未能充分發(fā)揮,管理漏洞多,協(xié)調(diào)難度大。
(二)執(zhí)法合力不強(qiáng)。城管執(zhí)法與專業(yè)部門法律邊界不清,權(quán)力交叉,同一件事誰都可以管,誰都可以不管,易形成執(zhí)法“灰色地帶”。加之執(zhí)法隊(duì)伍力量不足,人員素質(zhì)不齊,存在畏難悲觀情緒,對(duì)違法違章現(xiàn)象聽之任之,行政處罰難兌現(xiàn),不少專項(xiàng)整治的積案未辦結(jié)。
(三)整改治理不徹底。占道經(jīng)營(yíng)、亂貼亂畫、亂排亂放、隨地吐痰、亂倒垃圾等一直是城市管理的老大難問題; “黑車”、“摩的”非法營(yíng)運(yùn),車輛、行人無視交通法規(guī),交通秩序混亂的現(xiàn)象較為普遍。工地責(zé)任主體對(duì)揚(yáng)塵污染治理思想上存在懈怠,整改不到位;道路破損未及時(shí)修補(bǔ),市政工程為趕進(jìn)度,經(jīng)常不實(shí)施封閉作業(yè);城區(qū)亂搭亂建問題非常突出,個(gè)別還將簡(jiǎn)易棚搭在人行道上搞經(jīng)營(yíng),成為當(dāng)前城市建設(shè)管理的一大“頑癥”。
二、幾點(diǎn)建議
(一)理順體制機(jī)制
一是提升綜合服務(wù)體系功能。建立和完善“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”城市建設(shè)和管理體系,重心下移,充分發(fā)揮區(qū)級(jí)政府、街道辦事處、社區(qū)的作用。充實(shí)街道(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))城管人員,設(shè)立社區(qū)城管服務(wù)站,配備專職協(xié)管員,強(qiáng)化城市建設(shè)管理。
二是理順市區(qū)條塊結(jié)合機(jī)制。按照“簡(jiǎn)政放權(quán)”的要求,界定和劃分市與區(qū)的城市建設(shè)和管理職責(zé)和權(quán)限,實(shí)現(xiàn)合理分工、無縫對(duì)接。市級(jí)部門重點(diǎn)加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管和考評(píng);各區(qū)按照重心下移、事權(quán)下放和屬地管理原則,全面負(fù)責(zé)轄區(qū)的城市建設(shè)和管理與行政執(zhí)法工作,確保責(zé)任全到位,區(qū)域全覆蓋。建立和完善工作協(xié)調(diào)機(jī)制,建立和落實(shí)例會(huì)制度,做好管理邊界盲區(qū)的界定工作,提高管理效能。
三是建立“政企分開、管養(yǎng)分離”機(jī)制。把基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)管理逐步推向市場(chǎng),適當(dāng)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,推行市政、環(huán)衛(wèi)、綠化三位一體的市場(chǎng)化養(yǎng)護(hù)作業(yè)模式,政府相關(guān)部門工作將重心放到業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督、服務(wù)方面。
四是完善財(cái)政投入體制和績(jī)效管理考評(píng)機(jī)制。市級(jí)財(cái)政要增加對(duì)城市建設(shè)和管理的投入,修改完善“以獎(jiǎng)代撥”政策,加大對(duì)基層轉(zhuǎn)移支付的力度,尤其要保障社區(qū)服務(wù)和管理的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。進(jìn)一步完善城市管理考評(píng)體系,加大對(duì)區(qū)政府和市級(jí)各部門督查考核力度,建立科學(xué)、綜合、協(xié)同、高效的城市建設(shè)和管理新格局。
(二)轉(zhuǎn)變思想理念
一是在管理思路上順應(yīng)群眾期待。切實(shí)轉(zhuǎn)變以往注重后果,忽視源頭治理的管理思路,引入“以人為本、服務(wù)優(yōu)先、公眾參與、社會(huì)監(jiān)督”的理念,以服務(wù)民眾為出發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)引導(dǎo),對(duì)公眾關(guān)心的流動(dòng)攤點(diǎn)規(guī)范等問題,可允許在特定路段、時(shí)段擺設(shè)。
二是在設(shè)施建設(shè)上注重規(guī)劃先行。城市建設(shè)要體現(xiàn)規(guī)劃先導(dǎo),既要體現(xiàn)規(guī)劃執(zhí)行的“剛性”,又要注重專項(xiàng)規(guī)劃與總體規(guī)劃的有機(jī)銜接。涉及城區(qū)綜合服務(wù)功能、居民小區(qū)控詳及修建性規(guī)劃,須征求市民意見并公示,以便公眾知情、參與、監(jiān)督。
三是在管理模式上注重追根溯源。積極探索城市建設(shè)和管理問題長(zhǎng)期存在的原因和根治辦法,不僅要抓好突擊整治,更要注重常態(tài)化、長(zhǎng)效化管理,狠抓源頭,打造治理樣板,杜絕 “一治就好,一停就亂”的現(xiàn)象。
(三)注重依法治理
一是完善政策法規(guī)。重新定位城市管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)責(zé)、權(quán)、利重新進(jìn)行匡定,制定《達(dá)州市主城區(qū)建設(shè)和管理暫行條例》,多授予區(qū)政府、街道辦事處執(zhí)法權(quán)限,為推進(jìn)長(zhǎng)效管理提供法規(guī)政策和支持。強(qiáng)化法治和文明城市規(guī)定宣傳,將執(zhí)法與普法有機(jī)結(jié)合起來,引導(dǎo)廣大民眾增強(qiáng)依法加強(qiáng)城市建設(shè)和管理的意識(shí)。
二是強(qiáng)化綜合執(zhí)法。統(tǒng)一實(shí)施城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)與管理等方面的法律、法規(guī)、規(guī)定的行政處罰權(quán)及行政強(qiáng)制措施。同時(shí),明確相關(guān)職能部門、綜合管理機(jī)構(gòu)和執(zhí)法機(jī)構(gòu)的職能職責(zé),完善協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制,做到各司其職,協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)管理與執(zhí)法的有機(jī)統(tǒng)一。
三是嚴(yán)格依法治理。持續(xù)開展環(huán)境衛(wèi)生、交通亂象、亂搭亂建、攤點(diǎn)亂擺、揚(yáng)塵污染及違法戶外廣告等專項(xiàng)整治,由突擊治理向常態(tài)管理轉(zhuǎn)變。曝光違法違規(guī)行為,并責(zé)令當(dāng)事人改正或?qū)嵤┨幜P。堅(jiān)持責(zé)任主體單位主要負(fù)責(zé)人公開承諾整改時(shí)限制度,真正做到城市管理亂象“即訴即辦”。對(duì)管理“頑癥”和違法“痼疾”,運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)等多種手段,集中力量,切實(shí)整治。
(四)促進(jìn)多元發(fā)展
一是要強(qiáng)化信息化建設(shè)。以“智慧城市”建設(shè)為契機(jī),構(gòu)筑一體化數(shù)字信息城市建設(shè)和管理模式,完善房地產(chǎn)、城市地下管網(wǎng)、城市基礎(chǔ)設(shè)施等一系列信息庫平臺(tái)建設(shè),有效整合數(shù)字信息、市長(zhǎng)熱線、應(yīng)急管理等各類資源,實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)和管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和現(xiàn)代化。
二是進(jìn)一步暢通與市民溝通的渠道。建立網(wǎng)站、論壇等交流平臺(tái),公開相關(guān)制度,征集社會(huì)各界的意見和建議,建立舉報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制, 促進(jìn)廣大群眾對(duì)城市建設(shè)和管理的積極參與。
三是加快中心城區(qū)開發(fā)建設(shè)管理資源整合步伐。加大政府投資項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的主體在城市建設(shè)籌資融資的工作力度,統(tǒng)一規(guī)劃公用設(shè)施的經(jīng)營(yíng)性開發(fā),形成多元化投資主體,破解資金難題,促進(jìn)城市建設(shè)和管理多元發(fā)展。