王金堯副主席帶隊調研委員企業
作者： 來源： 發表于：2010年05月21日 文章點擊數：26816
王金堯副主席帶隊調研委員企業
王金堯副主席一行先后實地查看了該公司旗下的四川天馬汽車銷售有限公司、達州市天馬汽車貿易有限公司、達州市天馬投資有限公司和達州市天馬吉祥駕校四個經營實體的銷售展廳、修理車間、培訓場地，聽取了公司董事長、市政協委員覃才平對整個公司的基本情況介紹。天馬公司通過改制轉型，實現了從小到大、從弱到強發展歷程，已經從一個小修理廠發展到涉及汽車銷售、二手車置換市場、汽車裝飾美容中心、汽車專業培訓等領域。
調研組對該公司緊緊抓住金融危機后新一輪高速發展的機遇，規劃并實施了“引資擴張”的發展戰略，每年以遞增20%的速度發展，2009年實現營業總收入1.15億元，上繳稅金130余萬元的成績給予了充分肯定。特別是近年來該司積極響應市委、市政府的號召，采取主動融入重慶的戰略，將引入重慶汽車大市場項目及資金，在達縣南外楊柳配套園區落戶，逐漸做大做強企業。同時，主動實行人力儲備計劃，堅持走校企合作之路，加強了與達州職業技術學院的合作，積極接受汽車專業的大學生到公司就業，為其發展壯大奠定了堅實的人才基礎。參加調研的委員們一致認為，該公司經營有新思路、發展有新舉措，是達州市民營企業的一個典范。
圍繞該公司目前企業發展中的資金不足融資難、發展用地價偏高、園區基礎設施建設緩慢等問題，王金堯副主席代表調研組提出了意見和建議：一要繼續抓發展，做大做強品牌，積極提升規模和檔次，為企業進一步發展尋求空間；二要加大技術人才的引進。要在現有校企合作的基礎上，針對汽車業的發展需要，積極從國內高校和科研院所引進技工和高技術人才，為企業發展進一步儲備人才；三要加強精細管理。要以管理出效益為前提，積極完善公司內部運行機制，不論是在汽車修理、還是駕校、銷售網點都要堅持精細管理，逐步提高公司規范化管理水平；四要加強企業團隊文化培養。要以培育企業團隊文化為突破口，積極加強企業職工思想文化建設，把企業職工打造成一支具有凝聚力、親合力、戰斗力的隊伍，為企業發展壯大凝聚更多智慧和力量。