關于打響“四張牌” 進一步推動“巴山食薈”品牌做大做強的建議

作者： 來源： 發表于：2024年02月07日 文章點擊數：9345

關于打響“四張牌” 進一步推動“巴山食薈”品牌做大做強的建議

提案者：市工商聯

主辦單位：市市場監管局

提案內容：
   “巴山食薈”作為達州市農產品區域公用品牌，在推出2年來，聚焦糧油、畜禽、水產、茶果等主導產業統籌推進品牌培育，其知名度和市場占有率逐步加大。“達”字號農產品匯聚組成的“巴山食薈”公共品牌在達州本地老百姓間的知曉度逐步提升，并逐漸呈現品牌效應。但是，目前在對“巴山食薈”品牌的培育和發展中，一是其品牌定位不夠清晰，缺少科學有效的中長期發展規劃，產品的市場定位不明確，聚焦產品的特性不突出，有待深挖產品的文化背景，突出產品的競爭優勢；二是運營思路有待優化，還需深入挖掘其真正把握市場和區域公用品牌建設的結合點，授權商標使用的運營單位對“巴山食薈”的理解和認識有待深化，營銷策略上目前沒有突出品牌和品類；三是宣傳力度有待加強，目前大部分“巴山食薈”公共品牌參與企業僅注重推銷產品，不重視品牌宣傳推廣，缺乏品牌營銷團隊和產品營銷手段。同時，宣傳范圍較窄，行業和企業沒有整合各種資源，對利用大型主流媒體廣告、公共宣傳渠道，全方位塑造品牌形象、講好品牌故事、提升產品價值的意識差；四是現有市場拓展力度不夠，沒有真正讓“巴山食薈”品牌走出四川、走向全國。為著力打好“謀”規劃、“建”品牌、“拓”市場、“扶”政策四張牌，為此建議：
    一、精準“謀”，加強品牌戰略規劃和系統規劃。聘請專業團隊對“巴山食薈”進行深入調研，制訂“巴山食薈”品牌發展戰略規劃，著眼品牌長效培育機制及統領品牌宣傳培育與市場運營。可適時組織相關單位、企業走出去向山東“齊魯糧油”等運營較好的其他區域公用品牌學習，借鑒其品牌規劃思路和運營模式，對標行業標準，提升“巴山食薈”品牌旗下產品標準和質量。結合達州實際，每年初擬定當年的“巴山食薈”運營方案。
    二、強力“建”，深化品牌內涵挖掘和價值建設。深化品牌價值，鞏固“巴山食薈”在達州區域外的影響力與號召力。在塑造品牌特色的同時，注重與我市各區域的文化、民俗、風貌等相結合，探索將“巴山食薈”品牌升格為達州城市地標品牌，創建品牌使用管理辦法，挖掘其獨有的品牌文化底蘊，增強品牌差異化競爭優勢。探索“數智”賦能品牌建設，建立實時掌握產品流通、供應的供應鏈數據管理體系，創新開發“巴山食薈”溯源管理系統，通過數據統籌品牌管理。
    三、向外“拓”，積極拓展線上線下和國內外市場。在成都、重慶等大中城市以及北上廣達州辦事處、商會等開設品牌專營店，搭建拓展銷售市場。深化“巴山食薈”電子商城建設，創新“網紅主播”帶貨模式，拓展達州農產品線上銷售渠道。通過達州市巴山食薈品牌發展協會組織“巴山食薈”用標企業“走出去”，參加國際國內農交會、農博會、西博會、綠博會等品牌交流活動，拓展“巴山食薈”銷售量。
    四、大力“扶”，強化政策支持效能和社會參與。建立“巴山食薈”品牌發展專項資金，在品牌培育、展示展銷、宣傳推介等方面予以激勵獎補。建議每年給予巴山食薈協會一定比例的運行專項經費用于“巴山食薈”品牌建設。同時，各縣（市、區）財政要發揮財政資金引領作用，撬動社會資本參與“巴山食薈”品牌建設。激勵“用標”企業，對積極使用“巴山食薈”標識的企業給予適當補助；對開設“巴山食薈”實體店（專柜）、電子商城的，給予政策支持；鼓勵宣傳推介，支持“用標”企業在主流媒體開展宣傳推介，每年采取政府購買服務方式由“巴山食薈”品牌協會組織“用標”企業免費參加國際國內農交會、農博會、西博會、綠博會等展示展銷活動，專題推介“巴山食薈”品牌產品。